Правила Побудови Підприємства

Програма тренінгу:

1. Що Будувати? Яке саме Підприємство? Чому саме таке?

  • Бізнес-Модель Підприємства - проектування, оптимізація
  • Обов'язкові види робіт в будь-якому комерційному підприємстві
  • Правила Розподілу Функціоналу (роботи). Ключові посади - кваліфікація, повноваження
  • Організаційна Структура Управління - проектування і оптимізація
  • Правила Безпеки Бізнесу

2. Хто Створює Бізнес і Підприємство?

  • Управлінська кваліфікація Керівників - здатність до Управління. Воля. Лідерство. Дисципліна
  • Інвентаризація Персоналу - хто є? хто і коли буде потрібен? не потрібен? - Планування Персоналу
  • Створення Команди Керівників

3. Коли і Як Будувати?

  • Суть і Технологія Управління Проектами
  • Суть і Технологія Управління Процесами. Система Контролю Якості
  • Особливості Управління Бізнесом при проведенні реформ - Правила і Технології Управління Змінами (криза-менеджмент)

4. Типові Помилки при Організації Підприємства

Запис на тренінг: +38 050 513 52 73 - soloviov.av@gmail.com

Дім будують двічі.  Перший раз - на папері.

Ваше Ім'я:  
Ваш e-mail:  
Ваше Сповіщення:  

Вартість:  100$

23 лютого - пт - 11:00-16:00