Задай вопрос: +38 050 513 52 73

Ваше Имя:  
Ваш e-mail:  
Ваш вопрос:  

Оптимизация Структуры и Управления

повышение безопасности и эффективности вашего бизнеса

Суть проекта и ожидаемый Результат:

Оптимизация Организационной Структуры - это грамотное распределение функционала (работ) между работниками.

При проектировании оргструктуры учитывается:

  • правила безопасности бизнеса
  • правила системного управления
  • этап развития компании и ее "исторические" особенности - квалификация и характеристики конкретных людей...

 

Оптимизация Системы Управления - это внедрение нужных технологий управления (и соответственно - обучение руководителей)

При оптимизации системы управления применяются:

  • технологии управления процессами - стандартизация, регламентация, KPI...
  • технологии управления проектами (управления изменениями, управления развитием)...
  • технологии управления персоналом - как отдельными людьми... как групами - коллективами, командами...  как ресурсом...

 

Ожидаемые Результаты - что вы получите:

  1. Эффективное Предприятие - хорошо управляемая система производства и продажи конкурентоспособного продукта.
  2. Команду Профессиональных Руководителей - квалифицированных, мотивированных, с прагматичным управленческим мировоззрением и навыками управления.
  3. Возможность Развития - расширение, тиражирование, диверсификация... 

 

Перечень основных работ проекта:

1. Диагностика и Анализ. Определение Целей и Планирование Проекта

  • Диагностика и анализ бизнес-модели и оргструктуры - определение недостатков и перспектив развития
  • Диагностика персонала (руководителей и ключевых работников) - определение состояния и потенциала ресурсов
  • Определение реальных Целей и Планирование Проекта (конкретных действий по оптимизации предприятия)

    2. Реализация Проекта - выполнение плана работ

    • Оптимизация оргструктуры - перераспределение функционала, прописание и организация рабочих процессов (руководителей и ключевых работников)
    • Мотивирование, обучение и аттестация персонала
    • Практическое внедрение изменений и закрепление навыков - управление и работа по новым технологиям

    3. Оценка Результатов

     

     

    Ориентировочная длительность проекта:  от 120 до 360 дней для компании численностью 50-150 человек.

    Детальный План и Бюджет разрабатывается отдельно для каждого проекта

    оптимизация оргструктуры и системы управления