HR-management

система забезпечення персоналом

Суть роботи:

  1. Аналізуємо бізнес-модель - з'ясовуємо, що і як потрібно робити.
  2. Грамотно розподіляєм функціонал - проектуємо правильну оргструктуру і систему мотивації.
  3. Визначаємо ключові характеристики і ролі для кожної посади.
  4. Плануємо персонал - хто, де і коли потрібен.
  5. Робимо інвентаризацію персоналу і оцінюємо наявний ресурс.
  6. Плануємо конкретні дії та строки комплектації структури персоналом потрібної кваліфікації і мотивації - кадрові перестановки, навчання,  рекрутинг, звільнення...
  7. З'ясовуємо ринкову вартість персоналу, навчання, рекрутингу... Формуємо фін план.
  8. Робимо ці заплановані дії  )

Допоможу зробити цю роботу:

Визначення психологічних характеристик:

  • комунікабельність
  • інтелект і особливості мислення
  • емоційність
  • нормативність поведінки
  • самоорганізованість і самодисципліна
  • домінування і лідерство
  • здатність навчатися і змінюватися

Визначення базових цінностей і особливостей мотивації:

  • матеріальні цінності і мотивація
  • соціальні цінності і мотивація
  • ментальні цінності і мотивація

Визначення рівня управлінської кваліфікації керівників:

  • лінійних менеджерів
  • мідл-менеджерів /керівників відділів/
  • топ-менеджерів /директорів/
  • власників